2025年上半年，中船動(dòng)力貫徹落實(shí)中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“保交付、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、塑品牌”為中心，奮戰(zhàn)攻堅(jiān)，超額實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。截至6月底，公司承接勢(shì)頭強(qiáng)勁，完成全年目標(biāo)72%，營(yíng)收完成全年目標(biāo)60%，利潤(rùn)總額完成全年目標(biāo)61%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能。

中船動(dòng)力提前完成“十四五”規(guī)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)完成率超80%，為高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；堅(jiān)決履行首責(zé)使命，產(chǎn)品交付和裝備保障更加有力，安全支撐能力更加突出。

中船動(dòng)力遵循“國(guó)際化、科技創(chuàng)新、集團(tuán)化管控、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”工作綱領(lǐng)，聚焦打造船舶動(dòng)力新質(zhì)生產(chǎn)力，自動(dòng)化活塞頭生產(chǎn)線落成、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)建成運(yùn)行、ERP系統(tǒng)上線，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦挖潛企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，財(cái)務(wù)共享中心各項(xiàng)籌備穩(wěn)步推進(jìn)；聚焦提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，深入推進(jìn)精益管理；聚焦全級(jí)次穿透式管控，啟動(dòng)實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型；聚焦幸福中船人建設(shè)，臨港倒班樓、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善等一批民生暖心工程完成實(shí)施，發(fā)展成果與員工共享。

中船動(dòng)力全面改革任務(wù)完成率超過(guò)90%，科技創(chuàng)新取得顯著成效，提前四個(gè)月交付10X92DF-M主機(jī)，M450DF中速機(jī)完成燃油模式110%負(fù)荷磨合；進(jìn)一步壓實(shí)成本工程，半年度成本費(fèi)用率同比降低6.55個(gè)百分點(diǎn)；強(qiáng)化質(zhì)量管控，質(zhì)量損失率0.13%，數(shù)十臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“三零”（零泄漏，零返修，零遺留）；大力推進(jìn)精益管理，中速機(jī)脈動(dòng)生產(chǎn)線、低速機(jī)總裝工位制度節(jié)拍化生產(chǎn)、班組基礎(chǔ)管理提升穩(wěn)步推進(jìn)；著力推進(jìn)WinGD公司融合發(fā)展，全球服務(wù)正式上線運(yùn)營(yíng)，上半年WinGD新接訂單及經(jīng)營(yíng)均完成既定序時(shí)目標(biāo)。

下半年，中船動(dòng)力將乘勢(shì)而上，強(qiáng)化市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控、提升主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、全面完成全年工作任務(wù)，前瞻謀劃2035年奮斗目標(biāo)、編制“十五五”規(guī)劃實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)及舉措，做好改革深化提升行動(dòng)收官工作，為“十五五”夯實(shí)高質(zhì)量基礎(chǔ)。